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グロースステージのチームに最適なシリーズC SaaS向けマーケティング会社

SaaS Hackersは、このリストにもランクインしているB2B SaaSマーケティング会社Team 4が運営しています。

シリーズCのSaaS企業と取り組むマーケティングエージェンシーには、Team 4、Refine Labs、SimpleTigerなどがあり、このリストではTeam 4が1位です。シリーズC向けのSaaSマーケティングエージェンシーはいずれもSaaS Hackersのディレクトリに掲載されており、各社の公式サイトに、シリーズC以降のステージでの実績が示されています。具体的には、注力分野の明記、対象ラウンドの範囲、そのステージの顧客のいずれかです。

Team 4はSaaS Hackersを運営しており、1位に掲載しています。残りの10社は、SaaS Hackersのレビュー順に並べています。このリストは、すでに社内にマーケターがいるグロースステージ・レイトステージのSaaSチームで、特定チャネルの強化、手が回らないプロジェクトの引き受け、エンタープライズ顧客や新市場の開拓にエージェンシーの力を借りたい方に向けたものです。各レビューでは、ステージに関する裏付けの確かさについても説明しています。

関連リスト: シリーズBのマーケティングエージェンシー、エンタープライズSaaS向けエージェンシー、スケールアップ向けエージェンシー。

TLDR:おすすめエージェンシー早わかり

Team 4は、検索、AI可視性、広告運用をシニア中心の1チームに任せたいグロースステージのSaaSに、Refine Labsはパイプライン目標をMQLから切り替えようとしているレイトステージのチームに、SimpleTigerはSEO、広告、WebflowをSaaS専業の1社に任せたいSaaSに最適です。

  1. #14.8 / 5

    こんな方におすすめ:シニア主導のインバウンドチームを1つ持ちたいグロースステージのSaaS

  2. #25.0 / 5

    こんな方におすすめ:MQL目標を手放す準備ができているレイトステージのSaaS

  3. #34.8 / 5

    こんな方におすすめ:SEO、有料広告、Webflowを求めるグロースステージのSaaS企業

選び方のポイント:

シリーズCの時点では、通常すでにマーケティングチームがあります。そのため、自社メンバーだけではできないことをエージェンシーが何で補えるのかを確認しましょう。初回の打ち合わせで聞きたい6つの質問です。

シリーズC以降のどのような企業を支援してきましたか。また、その企業のチームでは対応できなかったどのような業務を担いましたか。

社内のマーケターとはどのように協力して進めますか。また、戦略の責任は誰が持ちますか。

営業サイクルが長く、購買関係者も多いエンタープライズ顧客向けのマーケティングを手がけたことはありますか。

複数の市場、言語、プロダクトラインにまたがって運用できますか。

レポートは、当社のアトリビューションモデルや、取締役会がすでに確認しているパイプラインの数値とどのように整合させますか。

当社のアカウントにはどのシニアメンバーが関わり、どのくらいの時間を割いてもらえますか。

最適な選択をするために:

このステージでエージェンシーに求めるものは、現在のチーム体制と、成長が鈍化している領域によって変わります。

社内チームの手が足りない場合:サイト移行やコンテンツの整理など、1つのチャネルや1つのプロジェクトで人員を補い、既存のメンバーと置き換わらないエージェンシーを探しましょう。

エンタープライズ顧客へのアップマーケット展開を進める場合:長い営業サイクル、アカウントベースの施策、リードではなくパイプラインでのレポートの経験があるエージェンシーを探しましょう。

新市場への参入やプロダクトラインの追加を進める場合:複数のサイト、言語、プロダクトにまたがって、検索、コンテンツ、広告を同時に計画できるエージェンシーを探しましょう。

このリストの選定方法

このリストには、SaaS Hackersのディレクトリに掲載されているエージェンシーのうち、公式サイトでシリーズC以降の企業との取り組みが確認できる会社を載せています。具体的には、注力分野の明記、シリーズCを含むラウンドの範囲、そのステージの顧客名のいずれかです。各社のサイトにある記述はすべて確認し、各レビューにどの種類の裏付けかを明記しています。2つのプロフィールが同じWebサイトを共有している場合は、1つにまとめました。Team 4はSaaS Hackersを運営しているため1位に掲載しており、その実績は顧客が非公開のため自社の説明に基づきます。ほかのエージェンシーは、標準のレビューで算出したSaaS Hackersの総合スコア順に並べています。

レビューの方法

1:Team 4 - 最適な対象:シニア中心のインバウンドチーム1社に任せたいグロースステージのSaaS

1. Team 4

こんな方におすすめ シニア中心のインバウンドチーム1社に任せたいグロースステージのSaaS

4.8/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価4.8/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価4.8/5
評判
25%の重み付け、評価5/5
本社所在地
ロンドン
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Team 4評価方法

Team 4はロンドンのB2B SaaS会社で、SEO、GEO(AI検索での可視性)、コンテンツ、アナリティクス、有料メディア、Webサイトを、同社が「Inbound Engine®」と呼ぶ1つのプログラムとして運用します。ディレクトリのプロフィールでは、スケールアップ企業とエンタープライズ企業を主な対象としています。グロースステージの企業に対しては、社内のマーケターと並走するシニア主導のチームとして機能し、ストラテジストと実務の間にアカウントマネージャーは入りません。

Team 4は、シードからシリーズC以降まで、あらゆる資金調達ステージのSaaS企業を支援してきたとしています。顧客は非公開のため、シリーズCの事例を実名で読むことはできません。公式サイトでは対応範囲をシードからARR 2,000万ポンド超までと説明しています。同社は実行前に獲得施策の全体像を整理し、ファネルの下流から着手し、アトリビューションとアナリティクスの監査を最初に行います。当サイトの過去のレビューでは、英国と米国で拡大するSaaS企業向けのSEO支援が紹介されており、公式サイトには2025年と2026年のEuropean Search Awardsのファイナリスト入りが掲載されています。

Team 4は、専門性の高い領域にいるグロースステージのSaaS企業のうち、検索、AI可視性、有料広告を1つの仕組みとして機能させ、時間をかけて有料広告への依存を減らしたい企業に向いています。同時に受け入れる顧客数は少数のため、工数課金型の大規模チームや、戦略のない大量コンテンツを求める企業にはあまり向いていません。

主な強み

  • シードからシリーズCまで支援した実績があるとしている
  • シニア主導で、アカウントマネージャーを介さない体制
  • 検索、AI可視性、有料広告を一体で運用

2:Refine Labs - 最適な対象:MQL目標をやめる準備ができたレイトステージのSaaS

2. Refine Labs

こんな方におすすめ MQL目標をやめる準備ができたレイトステージのSaaS

5.0/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価5/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価5/5
評判
25%の重み付け、評価5/5
本社所在地
テキサス州オースティン
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Refine Labs評価方法

Refine Labsは、2019年に設立されたオースティン拠点の会社で、ミッドマーケットおよびエンタープライズ向けB2B SaaSを対象に、デマンドジェネレーションとマーケティングオペレーションを手がけています。マーケティングの評価指標をフォーム入力やMQLからパイプラインと収益へ変えること、そしてブランド、コンテンツ、オーガニックソーシャルを通じてデマンドを創出することを軸にしています。

ホームページには「私たちはシリーズB以降のB2Bテック企業と取り組んでいます」とあります。「以降」は、シリーズC以降のラウンドも含むと当サイトでは解釈しています。顧客にはClari、Firstup、myCOI、dotCMSを挙げており、公式サイトではデマンドジェネレーションとマーケティングオペレーションに加えてクリエイティブサービスも掲載しています。当サイトのレビューでは、「Revenue R&D for B2B SaaS」というポジショニング、チームと手法の透明性、顧客への成果が数値で示されていることを評価しています。

Refine Labsは、営業チームが確立され、マーケティング予算も大きく、MQLの数と収益のギャップが取締役会の課題になっているレイトステージの企業に向いています。マーケティングリーダーには、目標を変え、予算を動かす権限が必要です。現在のモデルの枠内でキャンペーンを運用してほしいだけのチームには、あまり向きません。

主な強み

  • 公式サイトではシリーズB以降と明記
  • マーケティングをパイプラインと収益に結びつける
  • デマンドに加えてマーケティングオペレーションも対応

3:Simple Tiger - 最適な対象:SEO、広告、Webflowを任せたいグロースステージのSaaS

3. Simple Tiger

こんな方におすすめ SEO、広告、Webflowを任せたいグロースステージのSaaS

4.8/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価5/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価5/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
サラソータ
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Simple Tiger評価方法

SimpleTigerはサラソタを拠点とし、15年以上にわたりB2B SaaSのみを手がけてきたエージェンシーです。サービスはSEOとAEO、テクニカルSEO、コンテンツ、リンクビルディング、デジタルPR、検索広告とソーシャル広告、RevOps、Webflowデザインまで幅広く、グロースステージの企業は複数のチャネルを1つのSaaSチームに任せられます。

同社のWebサイトでは幅を持たせた表現をしており、SEOとPPCを通じてSaaSスタートアップが「シード資金調達段階からIPOに至る」まで支援し、「シード資金調達段階から上場したユニコーンまで」の企業と協業してきたとしています。当サイトでは、この範囲にSeries C以降も含まれると解釈しています。サイトで公表している顧客には、Gainsight、Invoca、Segment、Jotformがあります。当サイトのレビューでは、数値で示されたSaaSでの成果が数多くあること、料金ページが透明性の高い内容であることを確認しており、バッジにはHubSpot、Google、Webflowのパートナー認定が含まれます。

SimpleTigerは、オーガニック検索、AI検索、有料広告を一体で運用したいグロースステージのSaaS企業や、検索を見据えたWebflowでのリニューアルを考えている企業に適しています。自社にSEO責任者がいるレイトステージのチームは、特定のチャネルやプロジェクトに絞って依頼すると、より成果を得やすいでしょう。ステージの表現がすべての調達ラウンドにまたがっているため、Series Cの事例を提示してもらうよう依頼してください。

主な強み

  • 15年以上にわたりSaaS専門
  • シード段階からIPOまで支援してきたと説明
  • テクニカルSEO、有料広告、Webflowをワンチームで対応

4:Rock The Rankings - 最適な対象:大規模なコンテンツ資産を持つレイトステージのSaaS

4. Rock The Rankings

こんな方におすすめ 大規模なコンテンツ資産を持つレイトステージのSaaS

4.5/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価5/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価4/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
イリノイ州シカゴ
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Rock The Rankings評価方法

Rock The Rankingsは、2018年から事業を続けるシカゴ拠点のSEO・AI検索エージェンシーで、B2B SaaS企業やテック企業を支援しています。公式サイトには、テクニカルSEO、プログラマティックSEO、コンテンツ、リンク・サイテーション構築、パイプラインレポートが掲載されており、自社を「GEO + SEO · One team」と紹介しています。

ステージ別ページには「シリーズC以降」という見出しのセクションがあります。そこでは、大規模なコンテンツライブラリと複数のプロダクトラインを持ち、社内チームを置き換えるのではなく補強したい企業を想定しており、「誰も着手する余裕のない統合や移行を引き受けます」と述べています。当サイトのレビューでは、SaaSのMRRとトラフィックの伸びを示す数値付きの事例があり、チーム紹介ページも分かりやすい一方で、料金は公開されていないことを確認しています。

Rock The Rankingsは、長年蓄積したコンテンツと複数のプロダクトを持ち、ページの統合やサイト移行など、社内チームが手を付けられないSEOの積み残しを抱えるレイトステージのSaaS企業に向いています。手がけているのは検索とコンテンツのみのため、広告運用を求める企業にはあまり向きません。

主な強み

  • ステージ別ページのシリーズC以降のセクション
  • コンテンツの統合と移行を実施
  • テクニカルSEOとプログラマティックSEO

5:Hey Digital - 最適な対象:検索広告とソーシャル広告を拡大するシリーズCのSaaS

5. Hey Digital

こんな方におすすめ 検索広告とソーシャル広告を拡大するシリーズCのSaaS

4.3/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価4/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価4/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
タリン
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Hey Digital評価方法

Hey Digitalは2018年に設立されたタリンのエージェンシーで、B2B SaaS専業で広告運用を手がけています。公式サイトには、検索広告、ソーシャル広告、ABM、グロースマーケティング、ランディングページのデザイン、クリエイティブ戦略が掲載されており、動画広告を含む広告クリエイティブも自社で制作しています。

グロースマーケティングのページには、すべてのアカウントを「シリーズAからシリーズCまで広告運用を拡大した実務経験を持つ」B2B SaaSのシニアストラテジストが率いると記載されています。つまり対応範囲の上限はシリーズCで、それ以降のラウンドについては触れられていません。公式サイトで公表している顧客には PostHog、Toggl、Hotjar、SocialBee があり、事例は PostHog、Toggl、WriteSonic の3社分が掲載されています。当サイトのレビューでは、SaaS専業というポジショニングと、数値で示された事例を評価しています。

Hey Digitalは、SaaSに特化した専門家と自社クリエイティブチームによって検索広告とソーシャル広告を拡大したい一方で、全体の計画は社内のマーケターが担うシリーズC企業に向いています。シリーズCをはるかに超えた段階の企業や、最大の課題がオーガニック検索にある企業には、別のタイプのエージェンシーが合う可能性があります。

主な強み

  • シリーズCまで広告運用を拡大してきたと公表
  • すべてのアカウントにSaaSに精通したシニアストラテジストが担当
  • 広告クリエイティブと動画を自社で制作

6:Omni Lab - 最適な対象:大規模な広告予算を持つグロースステージのSaaS

6. Omni Lab

こんな方におすすめ 大規模な広告予算を持つグロースステージのSaaS

4.25/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価4/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価4/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
テキサス州オースティン
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Omni Lab評価方法

Omni Labは、Google、LinkedIn、Meta、YouTubeでB2B SaaS向けの有料メディア運用を行うオースティンの会社です。ブランド開発とダイレクトレスポンスに予算を振り分け、オフラインのCRMコンバージョン計測を設定することで、キャンペーンをパイプラインと成約売上に向けて最適化します。

FAQによると、対象は、有料メディアに月額$10Kから$1Mを投じ、プロダクトマーケットフィットを達成していて、社内にマーケターが少なくとも1人いる、シリーズAからD、またはPEの出資を受けたB2B SaaSブランドです。この範囲にはシリーズCも含まれます。事例のタイトルには「How Omni Lab helped ShareGate grow SQLs 44% year over year」や「How Omni Lab helped Billd cut cost per SQL by more than 75%」があり、公式サイトではMiterとThoropassも顧客として挙げています。

Omni Labは、広告予算が大きく、マーケティングチームが有料広告をCRM上の売上で評価したいと考えているグロースステージのSaaS企業に向いています。有料メディアの専門会社であり、CRMやRevOpsのパートナーではないため、検索やコンテンツについては別の会社が必要です。

主な強み

  • FAQによると、シリーズAからDの企業を支援
  • 有料広告の成果をCRM上の成約売上まで追跡
  • ブランディングとダイレクトレスポンスを分けて設計

7:Minuttia - 最適な対象:オーガニック検索とAI検索を伸ばしたいグロースステージのSaaS

7. Minuttia

こんな方におすすめ オーガニック検索とAI検索を伸ばしたいグロースステージのSaaS

4.0/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価4/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価5/5
透明性
25%の重み付け、評価3/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
アテネ
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Minuttia評価方法

Minuttiaは、アテネを拠点とするB2B SaaS向けのSEO・コンテンツエージェンシーで、ニューヨークにもオフィスを掲載しています。Google検索とAI検索の戦略を立案し、人間のライターとAIでコンテンツを制作するほか、デジタルPRやRedditマーケティングも手がけ、テクニカルSEOと内部リンクでコンテンツを支えています。

Minuttiaの対象ステージに関する根拠は、ある1ページに記された適合条件の一文で、「ARRが2,000万ドル以上、またはシリーズA以上の資金調達を実施済み」と説明されています。当サイトでは「以上」にシリーズC以降のラウンドも含まれると解釈しています。公式サイトに掲載されている顧客には、ServiceTitan、Sitecore、Docebo、Guru、Togglが含まれ、事例の1つは「The Content Process Behind Toggl’s 7M Impressions」というタイトルです。当サイトのレビューでは、トラフィックやサインアップの増加を具体的に示した事例を確認しています。

Minuttiaは、このARRまたは資金調達規模のグロースステージのSaaS企業で、人員を増やさずに、オーガニック検索とAI検索でより多くのパイプラインをまかないたい場合に向いています。有料広告やWebサイトの全面リニューアルを必要とする企業にはあまり向きません。

主な強み

  • SaaS向けのGoogle検索とAI検索の戦略
  • 顧客にはServiceTitanとSitecoreが含まれます
  • ARR 2,000万ドル以上、またはシリーズA以上と明記

8:BlendB2B - 最適な対象:HubSpotのWebサイトを作り直すシリーズCのSaaS

8. BlendB2B

こんな方におすすめ HubSpotのWebサイトを作り直すシリーズCのSaaS

3.8/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価3/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価4/5
透明性
25%の重み付け、評価4/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
レディング
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: BlendB2B評価方法

BlendB2B(営業名はBlend)は、レディングを拠点とし、B2B企業向けにHubSpotのWebサイトを構築して、デマンドジェネレーションやCRMと連携させる会社です。サービスには、HubSpotのWebサイト設計と移行、ブランディング、CRMの設定とオンボーディング、カスタム開発が含まれ、英国と米国のチームがクライアントを支援しています。

テック企業向けWebサイト設計のページでは、対応先として、シリーズAからCの資金調達を受けた企業やPE出資を受けた企業を挙げており、「シリーズAのSaaSスタートアップ、PE出資を受けた成長企業、エンタープライズ向けテックブランド」と手がけた実績を述べています。サイトに掲載されている顧客には、Algorand、Allica Bank、DrDoctor、Inshur、Viedocがあります。プロフィールには、HubSpot Impact Awardsを8回受賞したこと、HubSpotのInspire Galleryで事例が紹介されたこと、情報セキュリティのISO/IEC 27001認証を取得していることが記されています。

BlendB2Bは、HubSpotを利用していて、Webサイトの再構築やHubSpot CMSへの移行を必要とし、顧客がチェックするセキュリティ基準も満たしたいシリーズC段階の企業に向いています。SEOや有料広告を中心に据えたい企業にはあまり向きません。また、同社が掲げる対応範囲はシリーズCまでです。

主な強み

  • HubSpotのWebサイト構築と移行
  • 同社サイトによると、シリーズAからC、またはPE出資を受けた企業が対象
  • ISO/IEC 27001認証取得

9:Column Five - 最適な対象:伝えるべきストーリーが複雑なレイトステージのSaaS

9. Column Five

こんな方におすすめ 伝えるべきストーリーが複雑なレイトステージのSaaS

3.5/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価3/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価4/5
透明性
25%の重み付け、評価3/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
カリフォルニア州コスタメサ
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る:Column Five評価方法

Column Fiveは、カリフォルニア州コスタメサを拠点とするB2B SaaS向けのクリエイティブコンテンツスタジオです。ブランド開発、データビジュアライゼーション、解説コンテンツ、キャンペーンのアイデアを手がけ、あらゆる顧客接点で企業が同じストーリーを語れるよう、コンテンツシステムも構築します。

Column FiveがシリーズC段階の企業を支援している根拠は、クライアント1社の事例と同社自身の主張にとどまります。VideoAmpのWebサイトリニューアル事例では、VideoAmpを、2019年にシリーズCの資金調達を行ったソフトウェア・データ企業のスタートアップとして紹介しています。同社サイトの投稿には「Column Fiveは、長期的な成功に投資するレイトステージのスタートアップのために制作を行っています」とあります。公式サイトで公表しているクライアントにはDatabricks、Vercel、GitHub、HubSpot、LinkedInなどがありますが、当サイトのレビューでは、お客様の声や制作実績に数値で示された成果はほとんど確認できませんでした。

Column Fiveは、製品が複雑で、より明確なブランドストーリーとそれを伝えるコンテンツを必要としており、社内チームと並行して進めたいレイトステージのSaaS企業に向いています。広告や検索からのパイプライン創出を求める企業にはあまり向かないため、依頼する際は、同社の取り組みでどのような成果が出たのかを確認することをおすすめします。

主な強み

  • サイト上で公表しているシリーズC段階のクライアント:VideoAmp
  • ブランドストーリーとデータビジュアライゼーション
  • 一貫したメッセージを実現するコンテンツシステム

10:Kuno Creative - 最適な対象:リブランディングが必要なHubSpot利用のグロースステージSaaS

10. Kuno Creative

こんな方におすすめ リブランディングが必要なHubSpot利用のグロースステージSaaS

3.5/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価3/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価3/5
透明性
25%の重み付け、評価4/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
オハイオ州クリーブランド
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る:Kuno Creative評価方法

Kuno Creativeは1998年に設立されたクリーブランドのエージェンシーで、SaaS、テクノロジー、ヘルスケア、製造業の企業を対象に、ブランド、Webサイト、コンテンツ、有料メディア、マーケティングオートメーションを支援しています。公式サイトでは、セールスイネーブルメント、レベニューオペレーション、プロダクトマーケティング、GTM戦略も掲載しています。

KunoのシリーズCに関する実績は顧客1社のみで、同社が公式に打ち出している注力分野ではありません。RapidAIの事例では、同社が「最近、7,500万ドルのシリーズC成長投資を調達した」と記載され、Kunoがデジタル面での認知拡大を後押ししたと述べられています。事例には「RapidAI Rebrand」や「SaaS Company Breaks Records, Influencing 61 Deals Worth $1.6 Million」などがあります。HubSpot Diamond Partnerであり、HubSpot Software Industry Specialistでもあります。当サイトのレビューでは、お客様の声はあるものの、公開されている数値は少ないと評価しています。

Kuno Creativeは、リブランディング、コンテンツ、HubSpotでのセールスイネーブルメントを1社にまとめて任せたいグロースステージのSaaS企業、特にヘルスケアや医療技術分野の企業に適しています。公式サイトに掲載されているシリーズCの顧客はRapidAIのみのため、他の事例もあわせて確認することをおすすめします。

主な強み

  • サイトに掲載されているシリーズCの顧客:RapidAI
  • HubSpot Diamond Partner
  • ブランド、コンテンツ、セールスイネーブルメント

11:Huemor - 最適な対象:より大胆なWebサイトが必要なシリーズCのSaaS

11. Huemor

こんな方におすすめ より大胆なWebサイトが必要なシリーズCのSaaS

3.3/5

評価システム

成果の実績
25%の重み付け、評価3/5
B2B SaaSへの注力度
25%の重み付け、評価3/5
透明性
25%の重み付け、評価3/5
評判
25%の重み付け、評価4/5
本社所在地
ピッツバーグ
最終確認日
2026年11月5日 SaaS Hackersチーム

プロフィールを見る: Huemor評価方法

Huemorは、2011年に設立されたピッツバーグのWebデザイン・開発エージェンシーで、SaaSを含むB2B企業のWebサイトをリニューアルしています。戦略、UX・UIデザイン、コピー、フルスタック開発を担い、現在の公式サイトにはテクニカルSEO、コンテンツ戦略、AI検索最適化も掲載されています。デザインは大胆で表現力に富み、多くのSaaSサイトにはないインタラクティブな演出を取り入れています。

スタートアップ向けページには「プレシードでもシリーズCでも、私たちは切迫感を理解しています」とあります。FinTech向けページでは「シリーズAからIPOまで、成長を支えます」と案内しており、これは後期のラウンドも対象にしていると読み取れます。公式サイトに掲載されている顧客はBoston Dynamics、HITT Contracting、Bizrate Insights、VM Agritechです。当サイトのプロフィールでは、SaaSサイトの一般的なプロジェクトは12〜16週間で$50K〜$100Kとしています。

Huemorは、Webサイトが事業規模に見合わなくなり、個性のあるリニューアルを望むシリーズC企業に向いています。ただしWebサイト制作を専門とするエージェンシーのため、継続的なデマンドジェネレーションや有料広告を必要とする企業にはあまり向きません。

主な強み

  • サイト上でプレシードからシリーズCまでを明記
  • 表現力豊かなB2Bサイトのリニューアル
  • 戦略、UX、コピー、構築をワンチームで対応

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よくある質問

よくあるご質問にお答えします。

シリーズCのSaaS企業と取り組んでいるマーケティングエージェンシーはどこですか?

自社サイトでそう明記している会社がいくつかあります。Rock The Rankingsにはシリーズ C以降向けのセクションがあり、Hey Digitalはストラテジストがシリーズ Aからシリーズ Cまで広告運用を拡大してきたと述べ、Refine Labsはシリーズ B以降のB2Bテック企業と取り組んでいます。Team 4は、シード期からシリーズC以降まで、あらゆる資金調達ステージのSaaS企業と取り組んできたとしています。各社の主張は、公開されている顧客名と照らして確認してください。

シリーズCで社内チームがあるSaaS企業でも、エージェンシーは必要ですか?

多くの場合は必要ですが、担う範囲はより絞られます。シリーズCの時点では、通常、戦略、ブランド、数値管理は社内チームが担います。エージェンシーの価値は、テクニカルSEO、大規模な広告運用、Webサイトの作り直しなど、社内にない専門性を補うことや、サイト移行や複数プロダクトラインにまたがるコンテンツの統合など、誰も着手する余裕がないプロジェクトを引き受けることにあります。

レイトステージのSaaS企業は、マーケティングエージェンシーに何を求めるべきですか?

業界だけでなく、自社と同じ規模の企業での実績も確認しましょう。取り組み開始時にシリーズC以降だった顧客、エンタープライズ顧客への販売経験、社内のマーケターを飛び越さずに連携して進める計画を尋ねてください。また、エージェンシーのレポートが、自社のCRMや、取締役会が四半期ごとに確認しているパイプラインの数値と整合するかも確かめましょう。

シリーズCの企業は、マーケティングエージェンシーにいくら使うべきですか?

エージェンシーに何を任せるかによって変わります。費用は、チャネル数、制作するコンテンツやクリエイティブの量、チームのシニア度、対応する市場や言語の数、広告費が報酬に含まれるかどうかで決まります。まず、1つのチャネルからのパイプラインなど成果を決め、その範囲に合わせた提案を依頼しましょう。

グロースステージのSaaS企業がエンタープライズ顧客を獲得するのに役立つエージェンシーはどこですか?

パイプラインや売上でレポートし、アカウントベースの施策を実施し、営業を支援するエージェンシーを探しましょう。このリストでは、Refine LabsがMQL目標からパイプラインと売上へのシフトを支援し、Kuno Creativeはセールスイネーブルメントとレベニューオペレーションを掲げ、Team 4のプロフィールではエンタープライズ企業を注力分野に挙げています。それぞれに、マーケティングが獲得に貢献したエンタープライズ案件の事例を尋ねてください。

シリーズCのSaaS企業は、インバウンドと広告のどちらにより投資すべきですか?

多くの企業は両方が必要で、すでに成果が出ているものに重きを置きます。シリーズCの頃には、広告は規模が大きくなり、リード1件あたりの獲得コストが上がりがちです。そのため、SEO、コンテンツ、AI検索を通じたインバウンドが獲得コストを下げる手段になります。広告は、検索需要がまだ小さい新市場やプロダクトのローンチでは引き続き有効です。配分は、CRMのパイプラインデータをもとに決めましょう。