B2B SaaS向けベストPPCエージェンシー:レビューとランキング

Team 4は、PPCを単独の検索広告サービスとしてではなく、Inbound Engineの一部として運用しています。同社のアプローチでは、検索キャンペーンをより広い獲得システムの一層として扱います。有料検索は、オーガニックがまだ届いていないインテントを捉え、すでにコンバージョンしているページを増幅し、オーガニックとコンテンツの複利的な取り組みが成熟するまでの隙間を埋めます。PPCのキーワード戦略はSEOにも活用されている同じアーキテクチャから構築されるため、有料とオーガニックが同じ領域を奪い合ったり、別々のブリーフで動いたりすることはありません。

キャンペーンの設定と最適化は、ダッシュボードを見ながら作業するアカウントマネージャーではなく、シニアストラテジストが主導します。アトリビューションは、レポートの後付けではなく前提条件として扱われます。予算を拡大する前に、何が実際にコンバージョンを生んでいるのかを把握するため、ボリュームが大きく見えるからといってビッグマッチのキーワードに予算を分散させることなく、成果の出ているインテントシグナルに予算を振り向けることができます。AIがスピーディーに実行作業を担う一方で、入札ロジック、ランディングページの整合性、コンバージョントラッキングの管理はストラテジストが握っています。

Team 4のPPCの取り組みは、すでに有料検索を運用しているもののパイプラインへの貢献を把握できずに苦労しているB2B SaaS企業や、検索キャンペーンを単独で管理するのではなく、進行中のSEOやコンテンツ施策と連携させたい企業に適しています。オーガニック戦略とは切り離した独立チャネルとしてPPCを運用してほしい企業や、戦略的な関与を最小限に抑えた低価格のキャンペーン運用サービスを求める企業には、あまり向いていません。

Directiveは、同社がCustomer Generationと呼ぶ方法論を軸にしたPerformance Marketingエージェンシーです。この方法論では、ペイドメディアをリードの代替指標ではなく財務成果に直接結び付けます。リスティング広告、ディスプレイ広告、ペイドソーシャルは、ファーストパーティデータと財務モデリングをもとに計画され、キャンペーンの目標はクリック効率の指標ではなく、CAC、ARRへの貢献、SQL数に対して設定されます。同社はCisco、ZoomInfo、Gong、Uber Freightなどと取り組んだ実績があり、ペイドとオーガニックの施策を通じて10億ドル超のクライアント売上を生み出したと報告しています。

同社のアプローチは、複雑でACVの高いSaaSやテクノロジー企業の営業サイクルを想定して設計されています。一般的なリードジェネレーションでは、実際に案件がどのように創出され、成約に至るのかを反映できないためです。ファーストパーティのCRMデータをオーディエンスのターゲティングに活用し、財務モデリングによって売上目標に沿った予算配分を決定します。さらに、Stratosという独自プラットフォームでCRM、広告、SEOのデータを一元化し、経営層が実際に追っている指標につながるレポートを実現しています。施策は、インプレッションを最大化するものではなく、パイプラインを生み出す要因を切り分けられるように設計されています。

Directiveが最も力を発揮するのは、営業プロセスが確立しており、ファーストパーティのターゲティングが意味を持つだけのデータ量を備えた、ミッドマーケットからエンタープライズのB2B SaaS企業やテクノロジー企業です。標準的な有料メディア施策を試したものの、財務部門の精査に耐える形で広告費と売上を結びつけるのが難しかった企業や、一般的なPPCの運用では効率が上がりにくい競争の激しいカテゴリーで事業を展開する企業との相性が良好です。一方、データモデルに基づくターゲティングに必要なCRMの履歴がない成長段階の企業や、広告予算が小さく、インフラへの投資が支出規模に見合わない企業にはあまり向いていません。

SimpleTigerは15年以上にわたりB2B SaaS企業のみを対象に有料広告を運用しており、そのPPCには、多くのエージェンシーが及ばない業界知見があります。有料広告の運用はSEO、コンテンツ、Webflow開発と同じ体制で進められるため、キーワード戦略、ランディングページ、キャンペーン構成が別々のチームに引き継がれることなく、連動して設計されます。有料広告をご依頼の場合も、Slackでの直接のやり取りや、他のサービスと同じ透明性の高いプロセスを利用できます。

キャンペーンの実行では、一般的なリード獲得フォームではなく、トライアル、デモ、サインアップといったSaaSの獲得目標に合わせて最適化した検索広告とソーシャル広告に注力しています。テストは構造化された反復型で、成果はプラットフォーム上の効率指標ではなく、実際のコンバージョンとパイプラインのデータで評価します。Webflowを扱えるため、キャンペーンで得た学びに応じてランディングページを素早く作成・改善でき、勝ちパターンの発見からスケールまでのフィードバックの流れが短くなります。

SimpleTigerは、知見を共有しない複数の専門家を調整するのではなく、SaaSに精通した1つのチームに有料広告とオーガニックを任せたい、シード期からエンタープライズまでのB2B SaaS企業に適しています。素早いオンボーディングと、社内チームの延長のように動くチームを重視する企業に向いています。一方、大規模な広告予算があり、大きな規模でPPC専業のスペシャリストを求める企業や、有料広告をSEOやコンテンツ戦略から完全に切り離して運用したい企業には、あまり向いていません。

Holiniは、予測可能なパイプライン成長という1つの成果を軸に構築された、B2B SaaS・テック専門のPPCエージェンシーです。業務範囲は、運用型広告の戦略、ランディングページの最適化、アトリビューションの設定に及び、これら3つを個別の成果物ではなく1つの仕組みとして扱います。クリック数、CTR、ROASといった媒体の指標だけで評価したキャンペーンの成果は、B2Bでは実際のパイプラインとほとんど結びつかない、というのが同社の考えで、最初からビジネス成果を見据えて設計しています。すべての業務はシニアの専門家が担当し、ストラテジストとアカウントの間にジュニアのアカウントマネージャーは入りません。

プロセスは設計の段階から体系化されています。B2B SaaSとテックに深く特化しているため、長い営業サイクル、複数の関係者による意思決定、数日ではなく数か月にわたるアトリビューションといった、エンタープライズ向けソフトウェアの購買の実態を踏まえたうえで、キャンペーンの構成、入札のロジック、ランディングページの動線を設計します。Google Premier Partnerのステータスを持ち、Omnisend、Veriff、Smartcat、Scoroなど、グロースステージ、ブートストラップ、VC出資を受けたB2Bテック企業のキャンペーンを運用してきました。新規のパートナーシップは四半期ごとに3〜4社に限定しており、品質を維持できないほど急速にクライアントを増やすのではなく、すべてのアカウントにシニアの目が届く体制を保っています。

Holiniは、ソフトウェアを数ある業界の1つとして扱う総合型のエージェンシーではなく、業界への深い知見を備えたPPCの専門家を求めるB2B SaaS・テック企業に適しています。CACを抑え、複雑な営業サイクルでもアトリビューションを分かりやすく整えたい、グロースステージやスケール期の企業と相性が良いでしょう。一方、ICPが定まっておらず、意味のあるテストに十分な予算がない初期段階の企業や、PPCを特化型の委託ではなく幅広い統合的な支援の一部として運用したい企業には、あまり向いていません。

TripleDartはB2B SaaS企業のみを支援し、Google、LinkedIn、Meta、YouTubeでの広告運用を、SEO、コンテンツ、ABM、RevOpsまで含めた統合的なグロースプログラムの一環として提供しています。SaaS専門であることがキャンペーン設計にも表れており、キーワード設計はソフトウェア購入の意図を反映し、入札戦略は長い営業サイクルを考慮し、レポートはクリックデータだけでなく、トライアル、デモ、パイプラインといったファネル指標と結び付いています。クライアントはシードからシリーズDまで幅広く、SaaSの成長ステージごとに何が有効かを知る豊富な基準をチームが持っています。

支援は、30日、60日、90日の目標設定から始まり、媒体単体の成果ではなく売上に関わる指標を示すダッシュボードを継続的に提供します。サービスには広告と並んでRevOpsも含まれており、複数のタッチポイントにまたがる購買行動でのアトリビューションが広告費を把握しやすくする鍵となるB2B SaaS企業にとって重要です。チームはインハウスのマーケティング部門の延長として動く体制で、支援開始時から密な連携を前提に進めます。

TripleDartは、SEOや売上オペレーションと統合された広告運用を1つのプログラムで求めるB2B SaaSのスタートアップやスケールアップ企業、特にこれまでのエージェンシー体制でチャネル間の連携に課題があった企業に適しています。素早い実験と、パイプラインに結び付いた明確なレポートを求めるグロースステージのチームとも相性が良いです。一方、オーガニックやRevOpsとの連携に関心がなく単独のPPCサービスだけを求める企業や、B2B SaaSやテック以外の事業には向いていません。

Hey Digitalは、B2B SaaSブランドのみを支援するPerformance Marketingエージェンシーです。リスティング広告とソーシャル広告を運用し、製品トライアル、デモ、有望なパイプラインの創出を目指します。SaaS専門であるため、ソフトウェア購買の仕組みを理解しています。たとえば、初回登録と実際の売上とのギャップ、MQLの数とパイプラインの質の違い、技術面と事業面の両方の購買担当者に響く広告クリエイティブの要件などです。

キャンペーン運用に加えて、コンバージョンを重視したランディングページを制作し、動画を含む広告クリエイティブも制作します。広告とクリック後の体験のつながりを、別チームに頼らず自社内で担っています。テストと計測のプロセスは最初から体系化されており、広告費を拡大する前にトラッキングを正しく実装し、変数を切り分けられるように実験を設計します。レポートは、メディアの要約として見栄えがよいかではなく、実際に何が成果を生んでいるかを示すように作られています。

Hey Digitalは、成長段階のB2B SaaS企業で、SaaSプロダクトの実務経験が豊富なチームに有料メディアを任せたい場合に適しています。ランディングページ、クリエイティブ、キャンペーン運用を、外部の委託先への受け渡しなしで進められます。すでに有料広告を運用した経験があり、アトリビューションの不備やクリエイティブ品質のばらつきが課題になっている企業に向いています。一方、ポジショニングを模索中の初期段階のプロダクトや、有料メディアをランディングページやクリエイティブ制作と切り離して運用したい企業にはあまり向きません。

Growth Gorillaはロンドンを拠点とするエージェンシーで、フィンテックおよび金融サービスブランドに注力しています。Google、TikTok、Meta、YouTube、Bingでの有料集客に加え、インフルエンサーとの提携やコンバージョン率最適化も手がけています。フィンテックへの特化は真の差別化要因です。チームはコンプライアンス上の制約、リスクに配慮が必要なメッセージ、そして金融商品ならではのクリエイティブ上の課題を理解しています。汎用的な広告コピーでは、コンバージョンだけでなく規制面でも問題が生じるためです。フィンテックやその周辺領域のSaaS企業にとって、この知見は重要です。

同社は有料集客、ファネル監査、ランディングページのデザイン、CROを一体で手がけるため、支援はクリック数の確保だけでは終わりません。クリエイティブテストが運用の中心で、広告フォーマットやオーディエンスにわたって実験を並行して進め、単一のキャンペーンを個別に最適化するのではなく、より低いコストで獲得につながる要素を見つけます。プラットフォームには、一般的なB2Bチャネルに加えてTikTokやYouTubeも含まれており、若い金融プロフェッショナルや消費者にリーチしたいブランドに向けた、実際のオーディエンステストを反映しています。

Growth Gorillaは、ジェネラリストなエージェンシーが自社の予算でカテゴリを学ぶのではなく、業界の直接的な経験を持つチームに有料集客を任せたい、フィンテックのスタートアップやスケールアップ企業に適しています。複数のプラットフォームでキャンペーンを展開し、クリエイティブテストとコンバージョン最適化を一括で管理したい企業とも相性が良いです。一方、フィンテックや金融サービス以外のB2B SaaS企業や、より広い集客の文脈を伴わない、Google Ads単一チャネルの専門家を求める企業には向いていません。

Brainlabsは、グローバルに事業を展開する独立系パフォーマンスマーケティングエージェンシーとして大手の一社で、北米、欧州、APACにチームを置いています。有料メディアではGoogle、Microsoft、YouTube、プログラマティック、有料ソーシャルを大規模にカバーし、社内の技術・エンジニアリングチームがプラットフォームの初期設定に頼らず独自の入札ツールとレポーティングツールを構築しています。複雑なアトリビューション要件やエンタープライズ水準の広告予算を持つB2B SaaS企業に対し、ほとんどの専門エージェンシーにはない水準の技術基盤を提供できます。

同社の差別化要因は、メディアバイイングへのエンジニアリング的なアプローチです。実験の枠組み、自動入札ロジック、アトリビューションモデリングを、既製品に頼らず社内で構築しています。データサイエンティストとエンジニアがメディアスペシャリストと並んで働くため、アカウントマネージャーがプラットフォームのダッシュボードを見てレポートを作成するエージェンシーよりも、パフォーマンス分析が厳密です。クライアントは複数の業界にわたり、SaaSは特定業界に絞った専門領域ではなく、B2B領域の一部に位置づけられています。

Brainlabsは、ブティック型のアカウント管理よりも、技術基盤とグローバルな実行力を必要とする、相応の広告予算を持つミッドマーケットおよびエンタープライズのB2B SaaS企業に向いています。検索広告と並行してプログラマティックを運用している企業や、複雑なマルチチャネル構成でのアトリビューションが実際の運用課題になっている企業に適しています。一方、B2B SaaSだけを扱うエージェンシーを求める企業や、限られた予算で、シニア人材に直接相談できる少人数の密なチームを求める企業には向きません。

Riverbed Marketingは、バンクーバーを拠点とするB2Bエージェンシーで、成長期のテクノロジー企業やSaaS企業を対象に、デマンドジェネレーション、SEO、有料メディアを手がけています。有料メディアは単独のチャネルとして運用するのではなく、フルファネル戦略の一部として実施します。キャンペーンはSEOやコンテンツのプログラムと連動しており、有料とオーガニックが別々のブリーフや別々のキーワード戦略で動くことはありません。契約に長期の縛りはなく、月次のレポート資料ではなく、ライブダッシュボードでリアルタイムの成果データを確認できます。

有料メディアの支援は、単一チャネルのサポートから、複数チャネルのプログラム、フラクショナルな戦略リーダーシップまで、さまざまな契約形態で提供されています。そのため、スピード感が求められる成長期の企業や、フルサービスのリテーナー契約にまだ踏み切れない企業にとって、現実的な選択肢です。チームは、成熟度の異なるB2Bテック企業の有料プログラムを運用してきた経験があり、クライアントからの声では、迅速なオンボーディングがたびたび挙げられています。料金は透明性をもって公開されており、これはエージェンシー業界では比較的珍しいことです。

Riverbed Marketingは、長期契約に縛られず、有料メディアを一貫した顧客獲得戦略の一部として運用したい、北米の成長期のB2B SaaS企業やテック企業に適しています。エンタープライズ規模のインフラよりも、明確な料金体系と柔軟な契約形態を重視する企業に向いています。一方で、アトリビューションや売上モデリングを重視した、B2B SaaSの有料メディアに特化した深い専門性を求める企業や、運用に大規模な技術インフラを要する大型予算の企業には、あまり向いていません。

AvidlyのPPCは、単独の有料メディア運用ではなく、HubSpotを軸としたマーケティング運用の一部として位置づけられています。キャンペーンはHubSpot CRMのワークフローに直接つながるよう設計されており、SEOやコンテンツ施策にも使われる同じデータをもとに、リードのトラッキング、スコアリング、ナーチャリングが自動化されます。HubSpotをマーケティングとCRMの中核基盤として使っているB2B企業なら、有料施策がデータのサイロを生むことはなく、広告クリックから成約までのコンバージョン計測を1つのシステム内で結び付けられます。

同社はHubSpot Elite Solutions Partnerの資格を持ち、Partner of the Yearを世界規模で5回受賞しています。北米、APAC、EMEAで2,750件を超えるHubSpotプロジェクトを手がけてきました。PPCの支援でもこのCRMの知見を活かし、キーワード戦略やオーディエンスのターゲティングは、プラットフォーム標準のオーディエンスではなく、HubSpotのファーストパーティデータをもとに設計されます。ICPが絞られているB2B企業にとって、推測した行動シグナルではなく実際の顧客データからターゲティングを組み立てることは、有料施策の効率に大きな違いをもたらします。

Avidlyは、CRM連携、リードナーチャリングの自動化、マルチチャネルのアトリビューションを重視し、複雑なHubSpotプログラムの一部として有料メディアを運用するミッドマーケットやエンタープライズのB2B企業に最適です。一方、HubSpotのエコシステムを導入しておらず有料メディアの専門エージェンシーを探しているB2B SaaS企業や、有料広告がインバウンドプログラムの一要素ではなく主要な獲得チャネルになっている企業には、あまり向いていません。

Foundは、Google Premier Partnerの認定を受けたロンドン拠点のPerformance Marketingエージェンシーです。B2B、EC、金融、旅行、ホスピタリティの各分野のブランド向けに、リスティング広告、ペイドソーシャル、プログラマティックを運用しています。EverysearchフレームワークとLuminrのテクノロジーでペイドとオーガニックの成果データを結び付けるため、2つの予算を無関係に扱うのではなく、ペイドの施策がオーガニックの検索順位とどう影響し合うかを見ながらキャンペーンを設計できます。Luminrは月末のレポート資料ではなくリアルタイムの成果データを提供するので、予算配分やクリエイティブ改善の判断が速くなります。

リスティング広告のチームは、Google Ads、Microsoft Ads、YouTubeに加え、ペイドソーシャルとプログラマティックも担当します。そのため、B2B企業はチャネルを複数の会社に分けず、1社でマルチチャネルのペイド施策をまとめて進められます。Everysearchフレームワークは、購買担当者がリサーチの過程で検索、ソーシャル、AI生成の検索結果を行き来するB2B企業に特に適しています。1つのチャネルだけを最適化していては、ほかの場所に現れる購買意向を取りこぼしてしまうためです。

Foundは、SEOやプログラマティックと併せてリスティング広告を運用したい英国のB2B企業に最適です。技術力が高く、チャネルをまたぐ成果の基盤を備えています。ペイドとオーガニックの戦略を分断せず連携させたい企業や、メディアミックスにプログラマティックを含む企業との相性も良好です。一方で、ソフトウェアの購買サイクルに特化した専門家を求めるB2B SaaS企業や、少額のペイド予算でブティック型のアカウント管理を求める企業には、あまり向いていません。基盤を重視した運用が中心だからです。

Llama Lead Gen は、サンディエゴを拠点とするB2Bエージェンシーで、LinkedIn、Google、Meta、YouTube、TikTok、Redditにまたがるフルファネルの広告キャンペーンを運用しています。広告運用と並行して、SEO、メール、分析も組み込んでいます。マルチプラットフォームのアプローチは、チャネルの習慣ではなく実際のオーディエンステストに基づいています。B2Bの定番チャネルだからとLinkedInに頼るのではなく、特定の購買層が実際に反応する場所を見つけることを軸にしたモデルです。Redditは技術系コミュニティにおいて、B2Bソフトウェアの購買層との重要な接点になっており、Redditでもキャンペーンを運用する姿勢は、いまだに消費者向けプラットフォームとみなすエージェンシーより一歩進んでいます。

キャンペーンの構築は、オーディエンスの定義から始まり、クリエイティブ、コピー、コンバージョン計測まで整えてから広告配信を開始します。アトリビューションのレポートはフルファネルを対象とし、プラットフォーム上のリード単価ではなく、パイプラインと獲得コストに結びつけています。取引先にはReddit、Ad Council、AARPが含まれ、B2B SaaS、より広いデジタルマーケティング、非営利、公共性の高い分野にわたります。そのため、さまざまな購買層から質の高いアクションを引き出す要因について、幅広い経験を持つチームです。

Llama Lead Gen は、1つのチームが管理する本格的なマルチチャネルの広告運用を求めるB2B SaaS企業やテック企業に向いています。特に、単一チャネルの専門会社ではカバーしきれない複数のプラットフォームに購買層が分散している場合に適しています。LinkedInやGoogle広告を単独で運用してもパイプラインが伸びず、一般的ではないチャネルも試したい企業とは相性が良いでしょう。一方で、B2B SaaS業界の深い知見を持つLinkedInやGoogle広告の専任スペシャリストを求める企業や、カテゴリ特有の知識を持つSaaS専門のエージェンシーが必要な企業には、あまり向いていません。

Digital Media Streamは、2011年に設立されたマンチェスター拠点のB2Bエージェンシーで、テクノロジー企業、SaaS企業、プロフェッショナルサービス企業向けに、検索広告とソーシャル広告を、インバウンドマーケティング、SEO、コンテンツ、HubSpot CRMのプログラムとあわせて運用しています。有料施策はHubSpotとのパートナーシップと一体で進められ、Google Adsやソーシャル広告の成果が、別の分析環境に分断されることなく、CRMのレポートやナーチャリングのワークフローに直接反映されます。同社は2025年にHubSpot Onboarding Accreditationを取得しており、標準的なパートナーの水準を超えるプラットフォームへの習熟度を示しています。

有料施策は単独のサービスではなく、コンテンツやインバウンドとあわせて運営されます。そのため、キャンペーンのキーワード戦略やランディングページのコンテンツは、オーガニックと同じ編集方針に基づいて組み立てられます。最初の有料施策による獲得のあとにコンテンツでのナーチャリングが必要となるB2B企業にとって、この一体的なアプローチは、有料広告のクリックから質の高い商談までの距離を縮めます。レポートは広告プラットフォームの成果データで終わらず、HubSpot上のパイプライン指標と結びつくため、営業とマーケティングが何がうまくいっているかを共通の視点で把握できます。

Digital Media Streamは、有料メディアを、より広範なインバウンドおよびHubSpotのプログラムの一部として運用したい英国のB2Bテクノロジー企業、SaaS企業、プロフェッショナルサービス企業に適しています。すでにHubSpotをマーケティングプラットフォームとして導入している、または導入を検討していて、有料施策から営業までのCRM連携を本当に重視している企業とは相性が良いでしょう。一方、インバウンドやHubSpotに関心のないPPC専門のエージェンシーを求める企業や、専任のパフォーマンス系エージェンシーを置くに値する大規模な有料広告予算を持つ企業には、あまり向いていません。

Lever Digitalは、エディンバラを拠点とするB2B SaaS向けペイドメディアエージェンシーで、Seedcamp、Paddleをはじめ、欧州のSaaSスケールアップ企業で社内担当を務めた実務者が立ち上げました。創業の前提にあるのは、多くのPPCエージェンシーが新規アカウントを経験の浅いメンバーに割り当て、本当に重要なパイプライン指標ではなくプラットフォーム指標を最適化しているという課題意識です。Lever Digitalは、Google Ads、LinkedIn、Meta、アフィリエイトの各チャネルでペイドを運用し、戦略は、エージェンシー側から学んだのではなく、社内でSaaSを実際に経験したシニアの実務者が策定します。

その取り組みは、CTRやインプレッションシェアではなく、パイプラインへの貢献度と顧客獲得の質を軸に構成されています。最もよく挙げられる事例は、自己資金で運営される民泊向けSaaSのUplistingとの4年間のパートナーシップで、トライアル登録数5倍、新規顧客数4倍、売上の前年比100%成長を達成しました。2026年のUK Paid Media Awardsではファイナリストにも選ばれています。契約に固定期間はなく、すべてのアカウントに契約期間を通じてシニアの目が行き届くよう、同社は意図的にクライアント数を制限しています。

Lever Digitalは、SaaS企業での社内経験を直接持つ人材にペイドメディアを任せたい、成長中のB2B SaaS企業やテック企業に適しています。効率指標だけを切り離して見るのではなく、パイプラインと顧客獲得の質を重視します。すでに有料広告の運用はあるものの、戦略面の監督や適切なアトリビューションが足りない企業との相性が良いです。一方、プロダクトマーケットフィットを検証している段階の初期企業や、戦略への関与なしで低コストの運用代行を求める企業にはあまり向いていません。

Scalewellは、DragosとMadalinaが率いるB2B向けの有料メディアとデマンドジェネレーションのエージェンシーで、2人ともWPP、Publicis、Omnicomの出身です。B2B SaaS企業やテクノロジー企業向けのLinkedIn AdsとGoogle Adsを中心に、MQLやフォーム入力ではなく、質の高いパイプラインの創出を明確な目標としています。長期契約はなく月単位で取り組むため、惰性で続く顧問契約型のエージェンシーではなく、成果に責任を持つパートナーといえます。

同社のアプローチは、Discovery and Audit、Audience Architecture、Strategic Framework、Creative Excellence、Precision Execution、Continuous Optimisationという6段階のRevenue Generation Methodologyに沿って進みます。各段階は単独のキャンペーン成果物ではなく、次の段階へ連動しています。オーディエンスのターゲティングは、プラットフォームの初期設定ではなく、CRMとファーモグラフィックデータを用いたTotal Addressable Listの構築に基づいています。レポートはCRMと売上データに連携しており、インプレッション数やクリック率ではなく、SQL、CAC、投資回収期間で成果を測定します。必要に応じて、6Senseによるインテントベースのターゲティングも取り入れます。ランディングページのコンバージョンも、別の話ではなく業務範囲に含まれます。

ACV(年間契約額)が$2k以上のB2B SaaS企業やテクノロジー企業で、LinkedInとGoogleで有料広告を運用しているものの広告費をパイプラインに紐づけられていない企業、またはリード数を重視するジェネラリストのエージェンシーではなく、長い営業サイクルと複数の関係者による購買を理解した、デマンドジェネレーション専門のパートナーを求める企業に最適です。一方で、ICPの検証段階にある初期のスタートアップや、同社の手法を成り立たせるCRM連携とアトリビューションの基盤なしに有料メディアの運用を任せたい企業にはあまり向いていません。