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Die besten Fractional CMOs für B2B-SaaS-Unternehmen

Die besten Fractional CMOs für B2B SaaS bringen Marketing-Führungskompetenz auf Senior-Niveau ins Unternehmen, ohne dass Sie jemanden in Vollzeit einstellen müssen. Sie legen die Strategie fest, bauen das Team auf und verknüpfen das Marketing mit dem Umsatz. Üblich sind Engagements zu 5.000 bis 20.000 $ pro Monat für eine feste Anzahl an Tagen oder Tagessätze von etwa 1.000 bis 2.500 $.

Ähnliche Listen: Agenturen für Digitalstrategie und Marketing-Ops-Agenturen.

TL;DR: Die besten Experten im Überblick

Drei Fractional CMOs für B2B SaaS für den Einstieg: Aaron Zakowski, für den Aufbau einer profitablen Akquise-Maschine; Georgina Willison, für Führung in der Frühphase mit praktischer Umsetzung; und Kerry Langstaff, um verstreute Aktivitäten in Pipeline zu verwandeln.

  1. #1

    Am besten für: den Aufbau einer profitablen Kundengewinnung

  2. #2

    Am besten für: Führung in der Frühphase mit praktischer Umsetzung

  3. #3

    Am besten für: Verstreute Aktivitäten in Pipeline verwandeln

Wichtigste Erkenntnisse

  • Ein Fractional CMO bietet Führungskompetenz auf Senior-Niveau, ohne dass eine Vollzeitstelle nötig ist.
  • Er legt die Strategie fest und baut das Team auf, übernimmt aber nicht die tägliche Umsetzung.
  • Kombinieren Sie ihn mit Agenturen oder Freelancern, die den Plan umsetzen.
  • Beurteilen Sie ihn danach, was er aufgebaut und zum Wachsen gebracht hat, nicht nur danach, was er beraten hat.

Die Auswahl in Kürze, kurze Tipps:

Ein Fractional CMO ist eine Führungsposition, also beurteilen Sie ihn auch so:

  • Können Sie Pipeline und ARR belegen, die Sie beeinflusst haben, und nicht nur Traffic, Leads oder Rankings?
  • Berichten Sie über SQLs, Opportunities und Umsatz statt über reine Aktivitätskennzahlen?
  • Haben Sie bereits mit B2B-SaaS-Unternehmen in unserer Phase gearbeitet, ob Seed, Series A, Series B oder Enterprise?
  • Was haben Sie in B2B SaaS tatsächlich aufgebaut und zum Wachsen gebracht, und in welchen Phasen?
  • Wie teilen Sie Ihre Zeit zwischen unserem Unternehmen und anderen auf, und wie geben Sie die Richtung vor, ohne die tägliche Umsetzung zu übernehmen?
  • Wie hoch ist der Anteil Ihrer Kunden, die B2B SaaS sind, im Vergleich zu allgemeinem B2B oder Endkunden?

Der richtige Fractional CMO sagt klar, was er verantwortet und was er delegiert, und nennt Unternehmen, die er wirklich beim Skalieren unterstützt hat, nicht nur beraten.

Neu in diesem Thema? In unserem Leitfaden zur Wahl einer B2B-SaaS-Marketingagentur erfahren Sie, wie Sie eine Shortlist erstellen, vergleichen und die passende Agentur finden.

Die richtige Wahl treffen:

Die richtige Wahl hängt von Ihrer Phase und Ihrem tatsächlichen Bedarf ab:

  • Vor dem CMO: Wenn das vom Gründer geführte Marketing ins Stocken geraten ist, kann ein Fractional CMO die Richtung vorgeben und zu überschaubaren Kosten das erste Team aufbauen.
  • Auch Umsetzung nötig: Ein Fractional CMO legt die Strategie fest. Kombinieren Sie ihn mit einer Agentur oder Freelancern, die sie umsetzen.
  • Bereit für Vollzeit: Wenn Marketing zentral und dauerhaft wichtig ist, kann ein fest angestellter CMO inzwischen die bessere Investition sein, und der Fractional CMO hilft Ihnen bei der Einstellung.

So haben wir diese Liste zusammengestellt

Jeder Anbieter hier wird nach denselben vier Kriterien bewertet: echter B2B-SaaS-Fokus, Nachweis von Ergebnissen, Transparenz bei Arbeitsweise und Preisen sowie Reputation. Daraus ergibt sich ein Gesamtscore. Bei Fractional CMOs gewichten wir Reputation und nachweisbare operative Erfahrung stärker, weil der Wert ganz von der Erfolgsbilanz der Person beim Aufbau und Wachstum von SaaS-Marketingfunktionen abhängt. Die Shortlist erstellen wir aus öffentlich verfügbaren Belegen, Fallstudien, Kundenfeedback und unserem eigenen Branchenwissen und aktualisieren sie, wenn sich der Markt verändert. Verstehen Sie sie als recherchierten Ausgangspunkt, nicht als Ersatz für Ihre eigene Prüfung.

Unsere Bewertungsmethodik

1: Aaron Zakowski - Am besten für: Aufbau einer profitablen Akquise-Maschine

1. Aaron Zakowski

Am besten für den Aufbau einer profitablen Akquise-Maschine

Disziplin
Aufbau einer profitablen Akquise-Maschine
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

Profil ansehen: Aaron ZakowskiSo listen wir Experten

Aaron Zakowski ist Marketingberater und Fractional CMO für B2B- und SaaS-Unternehmen. Seine analytische Prägung geht auf eine frühe Laufbahn im Rechnungswesen zurück, bevor er vor mehr als 15 Jahren ins Marketing wechselte. Nachdem er von 2015 bis 2023 seine eigene Agentur geführt und mehr als 100 Unternehmen unterstützt hat, von Start-ups in der Frühphase bis zu Unicorns, arbeitet er heute direkt mit einer kleinen Gruppe von Kunden zusammen und übernimmt die strategische Führung in Marketingstrategie, Teammanagement, Paid Social, Content und ABM.

Der Reiz liegt in seiner erfahrenen, datengetriebenen Führung, die auf den Aufbau profitabler Systeme zur Kundengewinnung statt auf einzelne Kampagnen ausgerichtet ist. Er passt zu SaaS-Unternehmen, die eine erfahrene Hand wünschen, die die Richtung vorgibt und die Zahlen im Blick behält. Eine gute Wahl für B2B-SaaS-Unternehmen, die einen Fractional CMO suchen, der eine skalierbare, profitable Akquise-Maschine aufbaut.

Wichtigste Stärken

  • Analytischer Hintergrund, vom Rechnungswesen bis zum CMO
  • Mehr als 100 Unternehmen, von Start-ups bis zu Unicorns
  • Baut profitable Systeme zur Kundengewinnung auf

2: Georgina Willison - Am besten für: Führung in der Frühphase mit praktischer Umsetzung

2. Georgina Willison

Am besten für Führung in der Frühphase mit praktischer Umsetzung

Disziplin
Führung in der Frühphase mit praktischer Umsetzung
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

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Georgina Willison ist eine in Großbritannien ansässige Fractional CMO und Marketingspezialistin für Start-ups mit über zehn Jahren Erfahrung in B2B SaaS, Technologie und Finanzwesen. Sie arbeitet mit Start-ups in der Frühphase und kleinen Teams und verbindet Strategie mit praktischer Umsetzung in den Bereichen Digital Marketing, Branding, Content, bezahlte Werbung und Produkteinführungen. Dazu bietet sie flexible monatliche Unterstützung, die sich an den Bedarf eines Unternehmens anpasst.

Der Reiz liegt in einer Führungskraft, die sowohl die Strategie festlegt als auch selbst mit anpackt, um sie umzusetzen. Das passt zu Gründern, die Klarheit und Schwung brauchen, ohne ein komplettes internes Team zu haben. Für Unternehmen in der Frühphase eignet sie sich besser als für große Marketingabteilungen. Eine gute Wahl für B2B-SaaS-Gründer in der Frühphase, die erfahrene Marketingführung mit praktischer Umsetzung von Monat zu Monat verbinden möchten.

Wichtigste Stärken

  • Legt die Strategie fest und setzt sie selbst um
  • Digital, Marke, Content, Paid und Produkteinführungen
  • Flexible monatliche Unterstützung

3: Kerry Langstaff - Am besten für: Verstreute Aktivitäten in Pipeline verwandeln

3. Kerry Langstaff

Am besten dafür, verstreute Aktivitäten in Pipeline zu verwandeln

Disziplin
Verstreute Aktivitäten in Pipeline verwandeln
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

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Kerry Langstaff ist Fractional CMO für B2B-Tech-Unternehmen und verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in PR, Agenturarbeit, Enterprise Tech und mehreren SaaS-Start-ups. Sie hat häufig die gesamte Marketingabteilung ersetzt: Sie hat Demand Generation von Grund auf aufgebaut, Produkte eingeführt, Vertrieb und Marketing aufeinander abgestimmt und aus Lead-Generierung echte Pipeline gemacht. Ihr Ansatz setzt auf transparente Zusammenarbeit von Monat zu Monat und auf Ergebnisse, mit denen ein Gründer arbeiten kann, statt auf Vanity-Reporting.

Damit eignet sie sich für SaaS-Unternehmen, die erfahrene Marketingführung brauchen, um die Lücke zwischen Marketing, Vertrieb und Umsatz zu schließen, besonders wenn die Funktion erst aufgebaut oder repariert werden muss. Eine gute Wahl für B2B-Tech-Unternehmen, die einen praxisnahen Fractional CMO suchen, der verstreute Marketingaktivitäten in Pipeline verwandelt.

Wichtigste Stärken

  • Hat ganze Marketingabteilungen geleitet
  • Verbindet Marketing, Vertrieb und Umsatz
  • Von Monat zu Monat, Ergebnisse, mit denen ein Gründer arbeiten kann

4: Lee Smith - Am besten für: Go-to-Market-Führung in der Frühphase auf ganzer Linie

4. Lee Smith

Am besten für Go-to-Market-Führung in der Frühphase auf ganzer Linie

Disziplin
Go-to-Market-Führung in der Frühphase auf ganzer Linie
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

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Lee Smith ist eine Marketingführungskraft mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in B2B und B2C und deckt Strategie, Markenentwicklung und digitale Transformation ab. Sein Hintergrund umfasst SaaS, E-Commerce, SEO, Social Media, Marketing Operations und Creative Direction. Zu seiner Bilanz zählen starke Zuwächse bei Marketing-Leads, die globale Markenexpansion sowie vollständige Überarbeitungen von Website und Messaging. Heute bietet er B2B-SaaS-Unternehmen in der Frühphase Führung auf CMO-Niveau.

Seine Bandbreite eignet sich für Unternehmen, die GTM-Strategie, Demand Generation, Product Marketing, Pricing und Marke von einem erfahrenen Operator statt von mehreren Neueinstellungen betreuen lassen möchten. Eine gute Wahl für B2B-SaaS-Unternehmen in der Frühphase, die beim Skalieren erfahrene Marketingführung in Strategie und Umsetzung wünschen.

Wichtigste Stärken

  • Mehr als 20 Jahre in B2B und B2C
  • GTM, Demand Gen, Product Marketing und Pricing
  • Ein erfahrener Operator statt mehrerer Neueinstellungen

5: Mallory Mullan - Am besten für: Umsatzorientierte Führung zur Unterstützung des Vertriebs

5. Mallory Mullan

Am besten für umsatzorientierte Führung zur Unterstützung des Vertriebs

Disziplin
Umsatzorientierte Führung zur Unterstützung des Vertriebs
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

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Mallory Mullan ist eine Marketingleiterin für B2B SaaS mit mehr als 12 Jahren Erfahrung in Wachstums- und umsatzorientierter Strategie. Sie hilft SaaS- und Technologieunternehmen beim Skalieren, indem sie datengestützte Marketing-Maschinen aufbaut, die den Vertrieb unterstützen, Nachfrage erzeugen und den ARR beschleunigen. Dabei arbeitet sie mit Organisationen von Start-ups in der Frühphase bis zu Großunternehmen.

Der Fokus liegt darauf, Marketing mit dem Umsatz zu verknüpfen statt mit reiner Aktivität. Das passt zu SaaS-Unternehmen, die eine Fractional-Führungskraft mit Ausrichtung auf Pipeline und ARR-Wachstum wünschen. Eine gute Wahl für B2B-SaaS-Unternehmen, die eine erfahrene, umsatzorientierte Marketingführung suchen, um eine Demand-Maschine aufzubauen, die den Vertrieb unterstützt.

Wichtigste Stärken

  • Mehr als 12 Jahre Erfahrung in umsatzorientierter Strategie
  • Datengestützte Engines, die den Vertrieb unterstützen
  • Fokus auf ARR-Wachstum

6: Nicola Moss - Am besten für: Fractional-Führung auf Senior-Niveau für Tech und MSPs

6. Nicola Moss

Am besten für Fractional-Führung auf Senior-Niveau für Tech und MSPs

Disziplin
Fractional-Führung auf Senior-Niveau für Tech und MSPs
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

Profil ansehen: Nicola MossSo listen wir Experten

Nicola Moss ist eine Marketingleiterin mit über 20 Jahren Erfahrung darin, MSPs und B2B-Technologieunternehmen beim Wachstum zu unterstützen. Unter dem Namen The Fractional Marketeer bietet sie Führung auf Senior-Niveau in Strategie, Branding, Content, Kampagnen und Analytics für Unternehmen, die noch keinen Marketingleiter in Vollzeit einstellen möchten, mit Schwerpunkt auf Lead-Generierung und dem Aufbau von Markenautorität.

Ihre Erfahrung mit Managed Service Providern und B2B-Technologie macht sie zur naheliegenden Wahl für genau diese Bereiche, und ihr flexibles Modell passt zu Unternehmen, die erfahrene Führung ohne feste Einstellung wünschen. Eine gute Wahl für B2B-Technologieunternehmen und MSPs, die praxisnahe Fractional-Marketingführung auf Senior-Niveau statt eines Direktors in Vollzeit suchen.

Wichtigste Stärken

  • Mehr als 20 Jahre mit MSPs und B2B-Tech
  • Strategie, Marke, Content und Analytics
  • Erfahrene Führung ohne Festanstellung

7: Oren Greenberg - Am besten für: Fractional CMO für SaaS, FinTech und MarTech

7. Oren Greenberg

Am besten als Fractional CMO für SaaS, FinTech und MarTech

Disziplin
Fractional CMO für SaaS, FinTech und MarTech
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

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Oren Greenberg ist Fractional CMO und unterstützt seit über 20 Jahren SaaS-, Fintech-, Martech- und HR-Tech-Unternehmen dabei, mit datengestütztem Marketing zu wachsen. Er arbeitet mit Start-ups, Scale-ups und größeren Organisationen zusammen, um skalierbare Akquise-Engines aufzubauen, die Botschaften zu schärfen, die Conversion zu verbessern und Marketingausgaben in nachhaltigen Umsatz zu verwandeln. Dabei verbindet er strategische Ausrichtung mit praktischer Umsetzung.

Die Mischung aus Strategie und Umsetzung passt zu Unternehmen, die eine Führungskraft suchen, die sowohl den Plan aufstellt als auch beim Aufbau des Teams hilft, das ihn umsetzt. Seine branchenübergreifende Erfahrung ist nützlich für SaaS-Unternehmen mit Bezug zu Fintech oder HR Tech. Eine gute Wahl für B2B-SaaS-, Fintech- und Martech-Unternehmen, die mit einem Fractional CMO eine messbare Akquise-Engine aufbauen möchten.

Wichtigste Stärken

  • Über 20 Jahre Erfahrung in SaaS, Fintech und Martech
  • Strategie kombiniert mit praktischer Umsetzung
  • Baut skalierbare Akquise-Engines auf

8: Sharon Forder - Am besten für: Vertrieb, Marketing und Customer Success aufeinander abstimmen

8. Sharon Forder

Am besten dafür, Vertrieb, Marketing und Customer Success aufeinander abzustimmen

Disziplin
Vertrieb, Marketing und Customer Success aufeinander abstimmen
Zuletzt geprüft
10. Juli 2026 vom SaaS Hackers Team

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Sharon Forder ist CEO und Mitgründerin von Revop Consultants und eine Fractional-Marketingleiterin mit über 25 Jahren Erfahrung in schnell wachsenden SaaS-Unternehmen weltweit, darunter Salesforce, NetSuite, Cheetah Digital und Tillo. Ihr Schwerpunkt liegt darauf, Vertrieb, Marketing und Customer Success am Kunden auszurichten. Mit ihrer RevOps-Perspektive verbindet sie Marketing mit Pipeline und Abläufen, statt es als eigenständige Funktion zu betrachten. Ihre Arbeit umfasst ABM und ABX, Markenbotschaften und Customer Experience.

Diese Ausrichtung auf Revenue Operations macht sie zu einer guten Wahl für SaaS-Unternehmen, die eine Fractional-Führungskraft suchen, die den gesamten Go-to-Market-Ansatz im Blick hat und nicht nur das Marketing. Sie passt gut zu B2B-SaaS-Unternehmen, die erfahrene Fractional-Führung brauchen, um Vertrieb, Marketing und Customer Success auf nachhaltiges Umsatzwachstum auszurichten.

Wichtigste Stärken

  • Über 25 Jahre Erfahrung, unter anderem bei Salesforce und NetSuite
  • Eine RevOps-Perspektive, die Marketing mit der Pipeline verbindet
  • Stimmt Vertrieb, Marketing und Customer Success aufeinander ab

Alle Experten im Verzeichnis: B2B SaaS Marketingberater und Freelancer

So finden Sie die richtige Agentur für Ihr B2B-SaaS-Geschäft

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Wir haben ein Verzeichnis von B2B SaaS Experten und Agenturen zusammengestellt, die wir geprüft und nach Leistung und Spezialisierung kategorisiert haben, damit Sie sie vergleichen können.

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FAQs

Antworten auf häufige Fragen.

Was macht ein Fractional CMO eigentlich?

Er übernimmt in Teilzeit die Marketingführung auf Senior-Niveau: Er legt Strategie und Positionierung fest, baut das Team auf und stellt es ein, richtet die Erfolgsmessung ein und steuert die Richtung. Er verantwortet den Plan und die Maschine, nicht die tägliche Umsetzung.

Was kostet ein Fractional CMO?

Üblich sind 5.000 bis 20.000 $ pro Monat für eine feste Anzahl an Tagen oder Tagessätze von etwa 1.000 bis 2.500 $. Die Kosten steigen mit der Seniorität und der Anzahl der benötigten Tage.

Wann sollte ein SaaS-Unternehmen einen Fractional CMO einstellen?

In der Regel dann, wenn das vom Gründer geführte Marketing an seine Grenzen gestoßen ist, das Unternehmen aber noch nicht bereit für einen CMO in Vollzeit ist oder ihn noch nicht rechtfertigen kann. Er ist auch bei einem bestimmten Übergang hilfreich, etwa beim Ausbau eines Teams oder beim Eintritt in einen neuen Markt.

Fractional CMO oder Marketingagentur?

Sie lösen unterschiedliche Probleme. Ein Fractional CMO sorgt für Führung und Richtung, eine Agentur für Umsetzungskapazität. Viele Unternehmen nutzen beides: Der Fractional CMO legt die Strategie fest und steuert die Agenturen, die sie umsetzen.

Betreibt ein Fractional CMO unsere Kampagnen?

In der Regel nein. Seine Rolle ist die Führung, nicht die praktische Umsetzung. Wenn Sie Umsetzung brauchen, kombinieren Sie ihn mit internen Mitarbeitenden, Freelancern oder einer Agentur, bei deren Auswahl und Steuerung der Fractional CMO Sie unterstützen kann.