¿Qué es una skill de Claude para investigar a la competencia?
La mayoría de las investigaciones de competidores que se hacen en Claude generan resúmenes superficiales que no te dicen nada que una búsqueda rápida en Google no te diga. El problema no es la AI, sino la falta de estructura en la petición. Una skill de investigación de competidores en Claude lo resuelve dándole a Claude un rol definido, un formulario de entrada coherente y un formato de salida fijo, de modo que cada sesión de investigación genere una battlecard útil en lugar de una visión general vaga.
Colaboración de
SaaS Hackers
Respuesta rápida: una skill de investigación de competidores en Claude es un archivo de instrucciones SKILL.md reutilizable que convierte a Claude en un agente estructurado de inteligencia competitiva. Defines una sola vez la entrada (qué empresa investigar y qué dimensiones cubrir) y el formato de salida (battlecard, hoja de cálculo o documento de resumen), y después puedes lanzar investigaciones en profundidad cuando quieras sin reescribir los prompts cada vez.
La mayoría de las investigaciones de competidores en Claude siguen el mismo patrón. Escribes un prompt vago, obtienes un resumen superficial de la página de inicio de una empresa y te quedas con algo que habrías encontrado en 10 minutos en Google. El problema no es Claude. El problema es el prompt.
Las Claude Skills lo solucionan. Si creas una skill específica de investigación de competidores, con una estructura definida, un formulario de entrada y una plantilla de salida, obtienes información coherente y repetible que puedes usar de verdad en decisiones de posicionamiento, ventas y producto. Si necesitas apoyo externo para convertir esa información en pipeline, también puede ayudarte compararte con agencias de SEO para B2B SaaS especializadas o con agencias de marketing digital para B2B SaaS más generalistas.
Esta guía te explica paso a paso cómo crear esa skill, qué incluir en ella y cómo es un buen resultado.
¿Qué es una Claude Skill?
Una Claude Skill es un conjunto de instrucciones guardado y reutilizable que le indica a Claude cómo comportarse en una tarea concreta y recurrente. Piensa en ella como un procedimiento operativo estándar escrito en lenguaje natural que Claude lee antes de empezar cualquier trabajo.
Las skills viven en la función Projects de Claude como un archivo (normalmente llamado SKILL.md o un bloque de system prompt). Cada vez que ejecutas la skill, Claude sigue la misma lógica, pide los mismos datos de entrada y genera el resultado con el mismo formato.
En la investigación de competidores esto importa porque la coherencia lo es todo. Quieres la misma profundidad de análisis tanto si investigas a un rival directo como a un nuevo actor que viste en una conferencia.
Por qué falla la mayoría de las investigaciones de competidores en Claude
Antes de crear la skill, conviene entender dónde falla la investigación improvisada:
- Sin definición del alcance. Claude no sabe si quieres un resumen de 3 líneas o una battlecard de 2000 palabras a menos que se lo digas.
- Sin dimensiones de investigación. Sin estructura, Claude recurre a lo obvio: el texto de la página de inicio, la descripción del producto y la página de precios. Se salta las señales de posicionamiento, las pistas sobre el ICP y las carencias de mensaje.
- Sin formato de salida. Cada resultado tiene un aspecto distinto, lo que hace casi imposible comparar varios competidores.
- Sin formulario de entrada. Tienes que volver a explicar el contexto cada vez.
Un SKILL.md bien construido resuelve los cuatro problemas a la vez.
Anatomía de un SKILL.md de investigación de competidores
Una buena skill de investigación de competidores tiene cuatro partes: una definición del rol, un formulario de entrada, un marco de investigación y una plantilla de salida.
Parte 1: definición del rol
Aquí le dices a Claude qué hace y por qué. Sé conciso. Basta con un párrafo corto.
You are a B2B SaaS competitive intelligence analyst. Your job is to produce
structured, evidence-based competitor profiles that a product marketer or
sales team can use immediately. You do not speculate. You cite observable
signals: website copy, pricing pages, job listings, review sites, and
published content. When you cannot find a data point, you say so.La frase «no especulas» cumple una función real. Sin ella, Claude rellena los huecos con suposiciones que suenan plausibles y parecen hechos.
Parte 2: el formulario de entrada
Es lo que rellenas cada vez que ejecutas la skill. Sustituye el párrafo de «esto es lo que necesito» que tendrías que escribir desde cero.
## Intake
- **Competitor name:** [Name]
- **Competitor URL:** [URL]
- **Our product:** [Your product name and one-line description]
- **Our ICP:** [Describe your target customer: company size, industry, role]
- **Research depth:** [Quick scan (15 min) / Standard (30 min) / Deep dive (60 min)]
- **Output format:** [Battlecard / Full profile / Positioning gap analysis]
- **Specific questions to answer:** [Optional: list any specific angles to investigate]El campo de profundidad de la investigación es opcional, pero útil. Le indica a Claude cuánto debe desarrollar cada sección, en lugar de ser por defecto lo más extenso posible en cada ejecución.
Parte 3: el marco de investigación
Es el núcleo de la skill. Define exactamente qué dimensiones debe investigar Claude y qué señales buscar en cada una.
## Research Framework
Work through each dimension below in order. For each one, pull observable
evidence before drawing conclusions.
### 1. Positioning and Messaging
- What problem do they say they solve? Quote their headline and subheadline.
- Who do they explicitly name as their customer?
- What outcome do they promise?
- What words and phrases repeat across their homepage, about page, and ads?
### 2. Product and Features
- What is the core product?
- What integrations do they highlight?
- What features appear in their navigation, pricing tiers, or case studies?
- What do they NOT mention that we would expect them to cover?
### 3. Pricing and Packaging
- Is pricing public? If yes, list tiers, prices, and what each includes.
- What is the entry point (free trial, freemium, demo-only)?
- What limits or gates appear at each tier?
### 4. ICP Signals
- What company sizes, industries, or roles appear in their case studies?
- What logos do they display?
- What job titles appear in testimonials?
- What verticals do their blog posts target?
### 5. Go-to-Market Motion
- Do they appear to be product-led, sales-led, or a hybrid?
- What content do they publish and at what frequency?
- What channels are they active on (LinkedIn, G2, review sites, ads)?
- Do they have a partner or reseller programme?
### 6. Weaknesses and Gaps
- What do G2, Capterra, or Trustpilot reviews complain about?
- What features are conspicuously absent from their positioning?
- Where does their messaging feel vague or defensive?
### 7. Competitive Angle Against Us
- Where do they overlap directly with our product?
- Where do they serve a different segment?
- What is the strongest objection a prospect might raise after seeing them?
- What is our clearest differentiator against this competitor?Cada dimensión genera una sección del resultado final. La sección «Debilidades y carencias» es la que casi siempre omite la investigación improvisada. También es la más útil para los equipos de ventas, sobre todo si se combina con un posicionamiento claro y una estrategia de content marketing.
Parte 4: la plantilla de salida
Define con exactitud cómo es el documento final. Así los resultados son comparables entre varios competidores.
## Output Format: Battlecard
Produce the output in the following structure. Use headers exactly as written.
---
# Competitor Battlecard: [Competitor Name]
**Researched:** [Date]
**Depth:** [Quick / Standard / Deep]
## One-Line Summary
[A single sentence describing who they are and who they serve]
## Positioning
- **Their headline:** [Direct quote]
- **Core promise:** [What outcome they sell]
- **Target customer:** [As stated or implied by their site]
## Product Snapshot
[3-5 bullet points on core features and differentiators]
## Pricing
[Tier structure or "pricing not public" with entry point noted]
## ICP Evidence
[2-4 bullet points on company types, sizes, and roles visible in their content]
## GTM Motion
[2-3 sentences on their primary growth channel and content approach]
## Their Weaknesses
[3-5 bullet points drawn from reviews or positioning gaps]
## How to Win Against Them
- **Lead with:** [Your strongest differentiator]
- **Handle the objection:** [Most likely objection and how to counter it]
- **Avoid:** [Any area where comparison does not favour us]
---Cómo instalar la skill en Claude
- Abre Claude y ve a Projects.
- Crea un proyecto nuevo con un nombre como «Competitive Intelligence».
- En los ajustes del proyecto, pega todo el contenido de tu SKILL.md en el campo Custom Instructions o Project Instructions.
- Guarda el proyecto.
Todas las conversaciones que inicies dentro de este proyecto se ejecutarán con la skill activa. Para investigar a un competidor, abre una conversación nueva, pega el formulario de entrada ya completado y escribe «Run the competitor research skill.»
Cómo ejecutar tu primera sesión de investigación de competidores
Una vez instalada la skill, una sesión de investigación se hace en tres pasos.
Paso 1: rellena el formulario de entrada
Copia el bloque de entrada de la Parte 2, rellena los campos del competidor que quieres analizar y pégalo en la conversación.
Paso 2: da a Claude acceso a las fuentes
Para obtener mejores resultados, pega el texto sin editar de la página de inicio del competidor, su página de precios y uno o dos casos de éxito. La navegación web de Claude (si está disponible en tu plan) puede complementarlo, pero el contenido pegado te da más control sobre lo que lee.
Para los datos de sitios de reseñas, copia entre 10 y 15 reseñas recientes de G2 o Capterra y pégalas bajo un encabezado como «Review data: [Competitor name]».
Paso 3: ejecuta la skill
Escribe: «Run the competitor research skill using the intake above and the source material provided.»
Claude recorrerá cada dimensión del marco y generará la battlecard exactamente en el formato definido en la plantilla.
Qué aspecto tiene un buen resultado
Una skill de investigación de competidores bien ejecutada produce un resultado que supera esta prueba: se lo das a un comercial sin ningún contexto y debería poder usarlo en una llamada de descubrimiento ese mismo día.
En concreto, un buen resultado incluye:
- Citas textuales del sitio del competidor, no paráfrasis
- Logos o nombres de clientes concretos de sus casos de éxito, no «clientes enterprise»
- Cifras reales de precios o una nota clara de que los precios no son públicos
- Debilidades extraídas de reseñas con la fuente indicada (G2, Capterra, etc.)
- Un factor diferencial concreto redactado con el lenguaje que tu equipo de ventas usa de verdad
Si el resultado parece un resumen de Wikipedia, el marco de investigación no es lo bastante específico. Añade más instrucciones de búsqueda de señales en la Parte 3.
Cómo ampliar la skill para una investigación más profunda
Cuando la skill básica funcione, merece la pena añadir tres ampliaciones.
Modo de comparación de varios competidores. Añade una variante de salida que genere una tabla comparativa de 3 a 5 competidores. Define las columnas (posicionamiento, precios, ICP, estrategia GTM) y pide a Claude que complete cada celda a partir de las battlecards individuales que ya hayas creado.
Análisis de ofertas de empleo. Las ofertas de empleo de un competidor revelan las prioridades de su hoja de ruta antes de cualquier anuncio de producto. Añade una dimensión al marco: «If job listings are provided, identify which functions they are hiring into and what this suggests about their product direction.»
Análisis de huecos de contenido. Pega entre 10 y 15 títulos de sus entradas de blog recientes. Añade una dimensión al marco: «Identify which topics they publish consistently, which topics they avoid, and where our content could credibly own a position they have left open.» Si ese análisis sirve para planificar campañas, suele solaparse con el trabajo de las agencias de inbound marketing para B2B SaaS o de las agencias de ABM para B2B SaaS especializadas, según tu modelo de go-to-market.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una skill de investigación de competidores en Claude?
Una skill de investigación de competidores en Claude es un archivo de instrucciones SKILL.md guardado que le da a Claude un rol definido, un formulario de entrada, un marco de investigación y una plantilla de salida para el análisis competitivo. Sustituye los prompts improvisados por un proceso repetible que genera battlecards coherentes y estructuradas cada vez que lo ejecutas.
¿En qué se diferencia una skill de Claude de un prompt normal?
Un prompt normal se escribe de nuevo cada vez y da resultados irregulares. Una skill de Claude es un conjunto de instrucciones persistente, almacenado en un Project, que Claude lee antes de cada sesión. La skill define una sola vez el alcance, el método y el formato, así que no tienes que volver a explicar la tarea.
¿Puede Claude investigar competidores sin navegar por la web?
Sí. La forma más fiable es pegar el material de origen directamente en la conversación: el texto de la página de inicio, las páginas de precios, los casos de éxito y el texto de sitios de reseñas. Claude analiza lo que le das. Si tu plan de Claude incluye navegación web, puede complementarlo, pero el contenido pegado te da más control sobre la calidad de las fuentes.
¿Es gratis la plantilla SKILL.md de SaaS Hackers?
La plantilla de esta guía se puede copiar y adaptar gratis. Pégala en las instrucciones de tu Claude Project, ajusta los campos de entrada y el formato de salida a tu flujo de trabajo y ya está lista para usar.
¿Con qué frecuencia debo actualizar una battlecard de un competidor?
Para competidores activos en un mercado que cambia rápido, una actualización trimestral es el mínimo. Programa una tarea recurrente para volver a ejecutar la skill cada 90 días o justo después de que un competidor anuncie un cambio de precios, una nueva funcionalidad o una ronda de financiación.
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